KIẾN TRÚC TỔNG THỂ (EA)
QUY TRÌNH TRIỂN KHAI CHUYỂN ĐỔI SỐ
Bước 1: Kiến trúc tổng thể doanh nghiệp (EA)
Bước 2: Đánh giá mức chuyển đổi số của từng lĩnh vực
Bước 3: Lựa chọn lĩnh vực thực hiện chuyển đổi số
Bước 4: Xác định và làm yêu cầu đầu bài
Bước 5: Kỳ vọng hiệu quả chuyển đổi số
Bước 6: Lên kế hoạch triển khai và thực hiện triển khai
LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ
1. Số hóa
2. Tích hợp hệ thống
3. Khai thác dữ liệu
4. Hệ thống ra quyết định
KHÁI NIỆM KIẾN TRÚC TỔNG THỂ (EA)
-Kiến trúc là các bản vẽ giúp ta hình dung tổng thể 1 vấn đề:
VD: Kiến trúc khu đô thị
-Trong chuyển đổi số thì EA giúp ta hình dung tổng thể về kiến trúc doanh nghiệp
-Không phải lúc nào cũng cần kiến trúc:
Vd: Xây nhà cấp 4 thì không cần bản vẽ, xây đô thị thì cần bản vẽ Quy mô, mục đích khác nhau thì kiến trúc khác nhau: Xây nhà 3 tầng, xây trung tâm thương mại, xây khu đô thị thì có các kiến trúc khác nhau
KHÁI NIỆM EA LÀ GÌ?
KIỂU KIẾN TRÚC CHÍNH TRONG EA
| Kiểu kiến trúc | Mô tả |
| Kiến trúc nghiệp vụ | Chiến lược kinh doanh, quản trị, tổ chức và các quy trình kinh doanh chủ chốt. |
| Kiến trúc dữ liệu | Cấu trúc nguồn lực về tài sản dữ liệu logic và vật lý của 1 tổ chức, quản lý dữ liệu. |
| Kiến trúc ứng dụng | Một kế hoạch chi tiết cho triển khai các ứng dụng khác nhau, sự tương tác giữa chúng và những mối quan hệ về quy trình nghiệp vụ lõi của tổ chức. |
| Kiến trúc công nghệ | Bao gồm phần mềm, phần cứng, hạ tầng, middleware, mạng, và các tiêu chuẩn công nghệ. Được yêu cầu để hỗ trợ triển khai kinh doanh. Kiến trúc công nghệ bổ trợ kiến trúc dữ liệu và kiến trúc ứng dụng. |
| Kiến trúc bảo mật |
Kiến trúc bảo mật với mục đích bảo
vệ hệ thống thông tin chống lại việc truy cập, sử dụng, chỉnh sửa, phá hủy,
làm lộ và làm gián đoạn thông tin và hoạt động của hệ thống một cách trái phép |
KHUNG KIẾN TRÚC MỞ – TOGAF
PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI EA THEO KHUNG KIẾN TRÚC TOGAF
CÁC THÀNH PHẦN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ
CÁC THÀNH PHẦN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ
BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ TỔ CHỨC
BIỂU ĐỒ CHUỐI GIÁ TRỊ BAN ĐẦU
BIỂU ĐỒ CHUỐI GIÁ TRỊ MỤC TIÊU
BIỂU ĐỒ Ý TƯỞNG GIẢI PHÁP BAN ĐẦU
KIẾN TRÚC DOANH NGHIỆP TỔNG THỂ
KIẾN TRÚC NGHIỆP VỤ
CÁC THÀNH PHẦN KIẾN TRÚC NGHIỆP VỤ
DANH MỤC
BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC NĂNG BAN ĐẦU
BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC NĂNG MONG MUỐN
MA TRẬN TƯƠNG TÁC GIỮA CÁC BỘ PHẬN NGHIỆP VỤ
| Nhân sự | Công nghệ thông tin | Tài chính | Sản xuất | Kinh doanh | |
| Nhân sự | Yêu cầu hệ thống (bảo trì hệ thống) hồ sơ nhân sự, chấm công, phép, kpi… | Yêu cầu ngân sách | Yêu cầu định biên nhân sự, kế hoạch tuyển dụng | Yêu cầu định biên nhân sự, kế hoạch tuyển dụng | |
| Công nghệ thông tin | Yêu cầu nhân lực | Yêu cầu ngân sách | Yêu cầu đầu bài rõ dàng | Yêu cầu đầu bài rõ dàng | |
| Tài chính | Yêu cầu nhân lực | Hệ thống phần mềm hoạt động ổn định | Yêu cầu kế hoạch thu mua vật tư… | Yêu cầu khả năng bán hàng, hạn chế công nợ khách hàng | |
| Sản xuât | Yêu cầu nhân lực | Yêu cầu hệ thống (bảo trì hệ thống) hỗ trợ quyết định sản xuất.. | Yêu cầu ngân sách | Yêu cầu kiến thức sản phẩm | |
| Kinh Doanh | Yêu cầu nhân lực | Yêu cầu hệ thống (bảo trì hệ thống) thông tin khách hàng, sản phẩm, đơn hàng | Yêu cầu ngân sách | Yêu cầu sản phẩm chất lượng |
BIỂU ĐỒ USE CASE NGHIỆP VỤ
MA TRẬN GIẢI TRÌNH CHẤM CÔNG
| Loại lao động | Nhân viên | Quản lý | Nhân viên quả lý lao động | Lãnh đạo bộ phận quản lý lao động | |
| Nhân viên | Nhân viên làm giờ hành chính |
–
Chấm công tại máy chấm công – Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau | Xét duyệt giải trình chấm công |
–
Thiết lập giờ tiêu chuẩn
– Xét
duyệt giải trình chấm công – Bảng chấm công theo tháng – Bảng tổng hợp đi muộn về sớm | Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ……) |
| Nhân viên làm giờ theo ca |
–
Chấm công tại máy chấm công – Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau |
–
Lập bảng phân công nhân viên – Ghi nhân tình trạng đi muộn về sớm – Xét duyệt giải trình chấm công |
–
Xét duyệt giải trình chấm công – Bảng chấm công theo tháng – Bảng tổng hợp đi muộn về sớm | Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ……) | |
| Nhân viên làm theo khối lượng |
–
Chấm công tại máy chấm công |
–
Bảng chấm công theo tháng | Đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..) | ||
| Quản lý | Nhân viên làm giờ hành chính |
–
Chấm công tại máy chấm công – Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau | Xét duyệt giải trình chấm công |
– Thiết lập giờ tiêu chuẩn
– Xét
duyệt giải trình chấm công – Bảng chấm công theo tháng – Bảng tổng hợp đi muộn về sớm | Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..) |
| Nhân viên làm giờ theo ca |
–
Chấm công tại máy chấm công – Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau |
–
Lập bảng phân công nhân viên – Ghi nhân tình trạng đi muộn về sớm – Xét duyệt giải trình chấm công |
–
Xét duyệt giải trình chấm công – Bảng chấm công theo tháng – Bảng tổng hợp đi muộn về sớm | Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..) | |
| Nhân viên làm theo khối lượng |
–
Chấm công tại máy chấm công |
–
Bảng chấm công theo tháng | Đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..) |
BIỂU ĐỒ NGHIỆP VỤ GIẢI TRÌNH CHẤM
CÔNG NHÂN VIÊN LÀM GIỜ HÀNH CHÍNH
BIỂU ĐỒ NGHIỆP VỤ GIẢI TRÌNH CHẤM CÔNG
NHÂN VIÊN LÀM THEO CA
Đăng ký tư vấn và xây dựng EA trong doanh nghiệp? Chi phí cho tư vấn và xây dựng EA trong doanh nghiệp của Corp360 là bao nhiêu?
- Liên hệ với chúng tôi qua các kênh kết nối hoặc hotline để được tư vấn, hỗ trợ đăng ký sử dụng hệ thông
- Điền các thông tin đăng ký TẠI ĐÂY, chúng tôi sẽ có đội ngũ chăm sóc chủ động liên hệ giúp bạn đăng ký dịch vụ tư vấn và xây dựng với thời gian nhanh nhất.
Tin tức
