KIẾN TRÚC TỔNG THỂ (EA)

QUY TRÌNH TRIỂN KHAI CHUYỂN ĐỔI SỐ

Bước 1: Kiến trúc tổng thể doanh nghiệp (EA)

Bước 2: Đánh giá mức chuyển đổi số của từng lĩnh vực

Bước 3: Lựa chọn lĩnh vực thực hiện chuyển đổi số

Bước 4: Xác định và làm yêu cầu đầu bài

Bước 5: Kỳ vọng hiệu quả chuyển đổi số

Bước 6: Lên kế hoạch triển khai và thực hiện triển khai

LỘ TRÌNH CHUYỂN ĐỔI SỐ

1. Số hóa

2. Tích hợp hệ thống

3. Khai thác dữ liệu

4. Hệ thống ra quyết định

KHÁI NIỆM KIẾN TRÚC TỔNG THỂ (EA)

-Kiến trúc là các bản vẽ giúp ta hình dung tổng thể 1 vấn đề:

     VD: Kiến trúc khu đô thị

-Trong chuyển đổi số thì EA giúp ta hình dung tổng thể về kiến trúc doanh nghiệp

-Không phải lúc nào cũng cần kiến trúc:

Vd: Xây nhà cấp 4 thì không cần bản vẽ, xây đô thị thì cần bản vẽ Quy mô, mục đích khác nhau thì kiến trúc khác nhau: Xây nhà 3 tầng, xây trung tâm thương mại, xây khu đô thị thì có các kiến trúc khác nhau

KHÁI NIỆM EA LÀ GÌ?

KIỂU KIẾN TRÚC CHÍNH TRONG EA

Kiểu kiến trúc Mô tả
Kiến trúc nghiệp vụ Chiến lược kinh doanh, quản trị, tổ chức và các quy trình kinh doanh chủ chốt.
Kiến trúc dữ liệu Cấu trúc nguồn lực về tài sản dữ liệu logic và vật lý của 1 tổ chức, quản lý dữ liệu.
Kiến trúc ứng dụng Một kế hoạch chi tiết cho triển khai các ứng dụng khác nhau, sự tương tác giữa chúng và những mối quan hệ về quy trình nghiệp vụ lõi của tổ chức.
Kiến trúc công nghệ Bao gồm phần mềm, phần cứng, hạ tầng, middleware, mạng, và các tiêu chuẩn công nghệ. Được yêu cầu để hỗ trợ triển khai kinh doanh. Kiến trúc công nghệ bổ trợ kiến trúc dữ liệu và kiến trúc ứng dụng.
Kiến trúc bảo mật Kiến trúc bảo mật với mục đích bảo vệ hệ thống thông tin chống lại việc truy cập, sử dụng, chỉnh sửa, phá hủy, làm lộ và làm gián đoạn
thông tin và hoạt động của hệ thống một cách trái phép

KHUNG KIẾN TRÚC MỞ – TOGAF

PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI EA THEO KHUNG KIẾN TRÚC TOGAF

CÁC THÀNH PHẦN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

CÁC THÀNH PHẦN KIẾN TRÚC TỔNG THỂ

BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ TỔ CHỨC

BIỂU ĐỒ CHUỐI GIÁ TRỊ BAN ĐẦU

BIỂU ĐỒ CHUỐI GIÁ TRỊ MỤC TIÊU

BIỂU ĐỒ Ý TƯỞNG GIẢI PHÁP BAN ĐẦU

KIẾN TRÚC DOANH NGHIỆP TỔNG THỂ

KIẾN TRÚC NGHIỆP VỤ

CÁC THÀNH PHẦN KIẾN TRÚC NGHIỆP VỤ

DANH MỤC

BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC NĂNG BAN ĐẦU

BIỂU ĐỒ PHÂN RÃ CHỨC NĂNG MONG MUỐN

MA TRẬN TƯƠNG TÁC GIỮA CÁC BỘ PHẬN NGHIỆP VỤ

Nhân sự Công nghệ thông tin Tài chính Sản xuất Kinh doanh
Nhân sự Yêu cầu hệ thống (bảo trì hệ thống) hồ sơ nhân sự, chấm công, phép, kpi… Yêu cầu ngân sách Yêu cầu định biên nhân sự, kế hoạch tuyển dụng Yêu cầu định biên nhân sự, kế hoạch tuyển dụng
Công nghệ thông tin Yêu cầu nhân lực Yêu cầu ngân sách Yêu cầu đầu bài rõ dàng Yêu cầu đầu bài rõ dàng
Tài chính Yêu cầu nhân lực Hệ thống phần mềm hoạt động ổn định Yêu cầu kế hoạch thu mua vật tư… Yêu cầu khả năng bán hàng, hạn chế công nợ khách hàng
Sản xuât Yêu cầu nhân lực Yêu cầu hệ thống (bảo trì hệ thống) hỗ trợ quyết định sản xuất.. Yêu cầu ngân sách Yêu cầu kiến thức sản phẩm
Kinh Doanh Yêu cầu nhân lực Yêu cầu hệ thống (bảo trì hệ thống) thông tin khách hàng, sản phẩm, đơn hàng Yêu cầu ngân sách Yêu cầu sản phẩm chất lượng

BIỂU ĐỒ USE CASE NGHIỆP VỤ

MA TRẬN GIẢI TRÌNH CHẤM CÔNG

Loại lao động Nhân viên Quản lý Nhân viên quả lý lao động Lãnh đạo bộ phận quản lý lao động
Nhân viên Nhân viên làm giờ hành chính – Chấm công tại máy chấm công
– Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau 		Xét duyệt giải trình chấm công – Thiết lập giờ tiêu chuẩn – Xét duyệt giải trình chấm công
– Bảng chấm công theo tháng
– Bảng tổng hợp đi muộn về sớm 		Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ……)
Nhân viên làm giờ theo ca – Chấm công tại máy chấm công
– Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau 		– Lập bảng phân công nhân viên
– Ghi nhân tình trạng đi muộn về sớm
– Xét duyệt giải trình chấm công 		– Xét duyệt giải trình chấm công
– Bảng chấm công theo tháng
– Bảng tổng hợp đi muộn về sớm 		Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ……)
Nhân viên làm theo khối lượng – Chấm công tại máy chấm công
– Bảng chấm công theo tháng
Đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..)
Quản lý Nhân viên làm giờ hành chính – Chấm công tại máy chấm công
– Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau 		Xét duyệt giải trình chấm công – Thiết lập giờ tiêu chuẩn – Xét duyệt giải trình chấm công
– Bảng chấm công theo tháng
– Bảng tổng hợp đi muộn về sớm 		Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..)
Nhân viên làm giờ theo ca – Chấm công tại máy chấm công
– Giải trình chấm công vào ngày đầu tiên của tháng sau 		– Lập bảng phân công nhân viên
– Ghi nhân tình trạng đi muộn về sớm
– Xét duyệt giải trình chấm công 		– Xét duyệt giải trình chấm công
– Bảng chấm công theo tháng
– Bảng tổng hợp đi muộn về sớm 		Phê duyệt và đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..)
Nhân viên làm theo khối lượng – Chấm công tại máy chấm công
– Bảng chấm công theo tháng
Đánh giá tình trạng công theo các tiêu chí (Ngày công, đi sớm, về muộn, lý do nghỉ…..)

BIỂU ĐỒ NGHIỆP VỤ GIẢI TRÌNH CHẤM

CÔNG NHÂN VIÊN LÀM GIỜ HÀNH CHÍNH

BIỂU ĐỒ NGHIỆP VỤ GIẢI TRÌNH CHẤM CÔNG

NHÂN VIÊN LÀM THEO CA

Đăng ký tư vấn và xây dựng EA trong doanh nghiệp? Chi phí cho tư vấn và xây dựng EA trong doanh nghiệp của Corp360 là bao nhiêu?

  • Liên hệ với chúng tôi qua các kênh kết nối hoặc hotline để được tư vấn, hỗ trợ đăng ký sử dụng hệ thông
  • Điền các thông tin đăng ký TẠI ĐÂY, chúng tôi sẽ có đội ngũ chăm sóc chủ động liên hệ giúp bạn đăng ký dịch vụ tư vấn và xây dựng với thời gian nhanh nhất.